苏州晟成光伏 3400 人厂区 办公与车间分层直饮水配置
苏州晟成光伏 3400 余人厂区,办公楼每层配置云金刚直饮机满足 60 人办公饮水,车间每层在西南、东北两侧分设茶水间配置黑金刚与云金刚,应对每层 200~300 名工人的班次高峰取水。
- 客户
- 苏州晟成光伏设备有限公司
- 城市
- 苏州
- 服务人数
- 员工 3400 余人(其中技术研发 900 余人);办公每层 60 人,车间每层 200~300 人
- 使用设备
- 云金刚 A2、黑金刚 T2 · 按楼层点位配置
- 饮水点位
- 办公楼茶水间 + 车间楼层双侧茶水间
- 项目结果
- 按「办公密、车间更密」的用水特征分级配置,车间双侧布点缩短取水动线,不因饮水离岗影响生产节拍。

本项目为光伏装备制造企业的大型厂区饮水配置:办公楼每层茶水间与车间每层双侧茶水间分别按人数配置 A.O.史密斯云金刚与黑金刚系列直饮机,覆盖技术研发与生产两大人群的差异化取水需求。难点在于办公层与车间层的人员密度相差数倍,取水动线也必须按车间布局重新规划。
客户介绍
苏州晟成光伏设备有限公司成立于 2010 年,坐落于苏州高新区,是京山轻机(股票代码 000821)的全资子公司,主营光伏组件封装设备等高端智能装备。现有员工 3400 多人,其中技术研发人员超过 900 人,是典型的技术密集型装备制造企业。
客户需求
公司办公大楼每层设有茶水间,需要满足每层 60 人的办公饮水;工厂区每个楼层在西南和东北分别设有茶水间,需满足每层 200~300 名工人的饮水需求。办公与车间人员密度差距大,需要分别匹配设备能力。
改造前的实际问题
3400 人规模、研发与生产并存的厂区,饮水问题在不同区域呈现出完全不同的形态:
- 办公层与车间层人员密度相差数倍:办公每层 60 人,车间每层 200~300 人,用同一款设备统一配置,要么办公层浪费、要么车间层不够用。
- 车间取水动线长:厂区楼层面积大,如果只在单侧设取水点,另一侧工人往返取水距离过长,占用生产时间。
- 班次换班高峰集中取水:车间员工在换班与休息时段集中取水,短时间需求量大,出水速度跟不上就会出现排队,直接影响休息时长与返岗节奏。
- 桶装水配送与管理的持续投入:3400 余人厂区每天要订水、收水、搬水、清点空桶,车间楼层还需要专人搬运上楼,属于长期固定的人力投入。
- 水桶堆放与现场管理冲突:空桶与备用水桶需要占地存放,与制造企业现场管理要求相冲突。
- 二次污染风险不可控:桶装水在换水、存储环节存在细菌带入风险,水桶反复周转,且缺少在线水质监控手段。
- 研发人员对饮水品质要求更高:技术研发人员长时间在岗,对热水、常温水的供应稳定性与水质状况有更高关注度。
方案选型:三种合作模式怎么选
工厂项目在「设备怎么来、谁负责运维」上有三条路,可按厂区规划与预算对号入座:
| 对比维度 | 设备租赁(全包托管) | 设备买断 | BOT(建设-运营-移交) |
|---|---|---|---|
| 前期投入 | 无设备款,按月/按年支付服务费 | 一次性设备采购投入 | 服务方全额投资设备与建设,企业零投入 |
| 设备产权 | 归属服务方 | 归属企业自有 | 合同期内归服务方,期满移交企业 |
| 运维责任 | 滤芯更换、巡检、维修由服务方包干 | 维保、滤芯另计或另签年度维保 | 服务方全程负责运维 |
| 计费方式 | 按期付费,费用可预期 | 一次性采购 + 年度维保费用 | 按实际用水量计费 |
| 适合场景 | 轻资产运营、希望管理省心 | 预算充足、长期固定使用 | 大型工厂、园区等大用量场景 |
| 主要考虑点 | 长期总成本与合同条款需看清 | 设备折旧与后期报废自行承担 | 合同期限、水量结算方式需事先约定 |
三种模式没有绝对优劣:厂区有搬迁规划、希望轻资产、点位后期还会调整的,租赁更灵活;长期固定厂区、预算充足、用量稳定的,买断长期成本更低;大型工厂与园区用量大、不想占资金,可评估 BOT。具体到本项目,以签约条款为准。
机型选型逻辑
大型厂区选型的核心不是「统一型号」,而是按区域人员密度与取水节奏分级配置。办公层用水分散、人数较少,车间层人数多且取水集中:
| 机型 | 通量与净水量 | 关键能力 | 适用场景 |
|---|---|---|---|
| 云金刚 A2 BZR100-A2111 | 额定总净水量 5000L;净水产水率 65%(新一级水效) | 热水倍增三模式,大热水模式单次连续出热水 20L;温和热水箱各 11L;1850W | 办公楼层茶水间、约 60 人日常取水 |
| 黑金刚 T2 BR800-EH30B | 额定总净水量 8000L;800 加仑通量;温箱 10L / 热箱 32L | 单次最大 58L 热水、连续接水 160 杯(300ml/杯);制热水 32L/h(≥90℃);3200W | 车间楼层茶水间、200~300 人班次高峰供水 |
办公层用云金刚保障日常稳定取水,车间层用黑金刚的大热罐、大流量应对倒班高峰,是大型厂区「按区域分工配置」的典型做法。最终台数与点位以现场勘测和用水高峰测算为准。
解决方案与实施
方案按「办公区、车间区」两类区域分别配置,并结合车间布局规划取水动线:
- 办公楼:每层配置 1 台云金刚直饮机,满足每层约 60 人的办公饮水需求。
- 车间区:每层车间分设 2 个茶水间(西南、东北各 1 个),分别安装 1 台黑金刚和 1 台云金刚,满足每层 200~300 名工人的饮水需求。
- 双侧布点缩短动线:车间按西南、东北双侧设置取水点,让工人就近取水,减少往返距离,不因饮水离岗影响生产节拍。
- 统一运维:办公区与车间区设备纳入同一套服务方运维体系,按统一标准执行巡检、滤芯更换与故障响应。
运维闭环
交付不是终点。厂区点位分布在办公大楼与各车间楼层,数量多且分散,后续的巡检、滤芯与故障处理由服务方统一负责,形成可查询的运维台账:
| 运维服务项目 | 执行标准 |
|---|---|
| 定期上门巡检 | 按合同约定周期上门,检查设备运行状态、管路密封性并做水质检测 |
| 滤芯更换 | 常见更换周期 6-12 个月,视用水量与原水水质而定,由服务方提醒并上门更换;租赁模式含滤芯更换,不另收费 |
| 故障响应 | 租赁设备 4 小时内紧急上门(紧急情况仅指断水、漏水、停机三种)、48 小时内完成修复;买断设备 24 小时内响应并预约上门;整机 1 年质保 |
| 水质与设备记录 | 依托 IoT 远程监控设备运行状态、滤芯寿命与水质情况,形成可查询记录,便于内部归档与审核 |
| 点位增减调整 | 办公区布局调整或人员增减时,可评估点位增减与移机方案 |
对大型制造企业而言,设备与耗材的管理是行政后勤的常规工作项,由服务方统一承担并留下可查记录,可以显著减轻内部管理负担。
落地成果:改造前后对比
项目交付后,办公大楼与各车间楼层的茶水间全部切换为直饮水供应,桶装水配送与储水管理环节整体取消。
| 考核指标 | 原有方案 | 改造后 | 变化 |
|---|---|---|---|
| 办公层饮水 | 桶装水按楼层配送 | 办公楼每层配置 1 台云金刚直饮机 | 满足约 60 人/层办公饮水 |
| 车间层饮水 | 桶装水按楼层配送,班次高峰排队 | 每层 2 个茶水间分设黑金刚与云金刚 | 满足 200~300 人/层高峰取水 |
| 取水动线 | 单侧取水,往返距离长 | 车间按西南、东北双侧布点 | 缩短工人取水动线,减少离岗时间 |
| 后勤人力投入 | 订水、收水、搬水、清点空桶,车间需专人搬运上楼 | 取消桶装水配送与储水管理环节 | 固定人力投入明显减少 |
| 现场管理 | 空桶与备用水桶占地堆放 | 取消水桶存放环节 | 符合制造企业现场管理要求 |
| 水质管控 | 依赖供应商,无在线监控手段 | RO 过滤 + 抑菌设计,水质与滤芯状态可远程查看 | 水质管理从「靠信任」转为「可查看」 |
| 设备合规 | — | 新一级水效(净水产水率 65%),涉水产品卫生许可批件齐全 | 满足企业采购与资质审核要求 |
上述各项为本项目落地后的实际变化;能耗与运行成本的具体幅度与当地电价、用水量、点位分布有关,需按项目测算。
方案适用与不适用边界
为便于同类项目判断可参考程度,下面列出本方案的适用条件与明确不适用的情形:
方案高度适用场景
- 光伏、半导体、精密装备等技术密集型制造企业的多楼层厂区;
- 员工规模 1000 人以上,办公区与车间区人员密度差异明显;
- 车间存在倒班或换班制度、取水高峰集中的生产场景;
- 厂区楼层面积大,需要双侧或多点布点缩短取水动线的场所;
- 目前使用桶装水,希望取消送水、储水、空桶堆放等管理环节;
- 对现场管理与设备合规有明确要求、需要留存运维记录的制造企业。
方案不适用边界
- 单点位瞬时取水人数过多:单一茶水间瞬时取水人数远超机型覆盖范围(如超过 200 人同时取水),不应仅靠整机堆量,需搭配大型饮水平台或中央净水主机 + 管线分机方案;
- 环境条件特殊:高粉尘、高腐蚀性或洁净度要求特殊的车间,普通商用一体机需评估防护等级后再配置;
- 原水水质严重异常:市政原水存在严重污染或硬度过高时,需增加前置预处理,不能只靠末端设备;
- 厂区有搬迁规划:短期内有搬迁或大规模改造计划时,买断模式不经济,应优先考虑租赁或按项目周期评估。
免责说明
- 出水水质取决于市政原水条件,原水严重污染或硬度过高的场景需增加前置预处理;
- 滤芯寿命受实际取水量与原水水质波动影响,6-12 个月为常见参考周期,实际以巡检与设备提醒为准;
- 上述时效为常规承诺,节假日、极端天气等不可抗力情形下时效顺延;凡涉及时效,均以租赁、买断对应模式的约定为准;
- 本案例信息取自泉一净水已上线项目,涉及客户内部管理与商务信息的部分未予披露。
同行业常见问题
以下问答整理自同类大型制造企业厂区项目的高频咨询,可直接对照自身情况参考。
问:办公区和车间人员密度差很多,设备要分开配吗?
答:要分开配。本项目办公每层 60 人、车间每层 200~300 人,密度相差数倍,统一型号必然有一边不合适。最终办公楼层每层配 1 台云金刚(满足约 60 人),车间每层在西南、东北两个茶水间分别配 1 台黑金刚和 1 台云金刚,用黑金刚的大热罐与大流量承接车间的高峰取水。
问:车间取水点怎么布?为什么要在两侧都设?
答:按工人作业区域的分布布点,让取水动线最短。本项目车间楼层在西南和东北分别设有茶水间,就是因为厂区楼层面积大,只在单侧设点会让另一侧工人往返距离过长,取水占用的时间会直接影响生产节奏。双侧布点后,工人就近取水,离岗时间明显缩短。
问:300 人一个楼层的车间,高峰期会不会不够喝?
答:要看单次最大热水供应量与连续出水能力。本项目车间选用的黑金刚 T2,热箱 32L、单次最大 58L 热水、连续接水 160 杯(300ml/杯),制热水能力 32L/h(≥90℃),能在倒班换班时段连续供水。若单点位瞬时取水人数超过 200 人,建议改用大型饮水平台,或采用中央主机 + 管线分机的方案分散峰值。
问:点位这么多,后期的滤芯更换和维修谁来管?
答:选择租赁或以租代售模式时,滤芯更换、巡检与故障维修由服务方包干,不额外占用企业内部人力。滤芯常见更换周期 6-12 个月,视用水量与原水水质而定;租赁设备 4 小时内紧急上门(紧急情况仅指断水、漏水、停机三种)、48 小时内完成修复;买断设备整机 1 年质保。设备支持 IoT 远程监控,滤芯寿命与水质状态可随时查看。
设备配置
本项目按办公区、车间区分别配置设备:
- 云金刚 A2(BZR100-A2111):额定总净水量 5000L;净水产水率 65%(新一级水效);热水倍增三模式,大热水模式单次连续出热水 20L;温和热水箱各 11L;1850W;机身尺寸 421×452×1455mm
- 黑金刚 T2(BR800-EH30B):额定总净水量 8000L;800 加仑通量;热水箱 32L,单次最大 58L 热水、连续接水 160 杯(300ml/杯);制热水 32L/h(≥90℃);3200W;机身尺寸 503×495×1660mm
安装实拍


租赁设备 4 小时紧急上门、48 小时修复;买断设备 24 小时响应、1-3 个工作日安装;滤芯 6-12 个月上门更换;整机 1 年质保。
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